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Tucuvi

Salud
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Última actualización:
29
/
08
/
2025
Publicado:
30
/
08
/
2025

Descripción

Tucuvi desarrolla un asistente virtual médico basado en inteligencia artificial conversacional que automatiza seguimientos clínicos por voz.
Libera tiempo del personal sanitario, mejora la continuidad asistencial y genera datos estructurados y procesables.
Su tecnología permite prestar atención sanitaria escalable y empática desde el domicilio del paciente.

Madrid
,
España
https://www.tucuvi.com/

Áreas de servicio

Eficiencia administrativa

Tecnologías

Artificial Intelligence, LLMs

Sectores de la administración

Salud y Sanidad

Contratos con el sector público

Valor total de los contratos ganados

Clientes públicos destacados

  • Hospital Universitario 12 de Octubre 
  • Hospital Universitari General de Catalunya
  • Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz
  • Hospital Vall d'Hebrón 
  • Hospital Universitario de Getafe 
  • Hospital del Baix Empordà

Canales (UTE y Subcontratación)

Información general

Nombre comercial:
Tucuvi
Razón social:
Tucuvi Care SL
Año de creación:
2019
NIF / CIF:
B95969705
Tipo de empresa:
Startup / Scaleup
Tipo de oferta:
Servicio y Producto

Acelerada por:

Gobe, Lazarus, Telefónica Open Future, Lanzadera, La Nave, Google for Startups

Certificaciones

RGPD, ISO 27001, ENS - Bajo
Todavía no dispone de certificaciones.

Premios

  • Premio Fenin al Emprendimiento en Tecnología Sanitaria 2021
  • Premios Emprendedor XXI 2021: Ganadora regional y nacional
  • Startup más escalable en el South Summit Valencia 2021
  • Premio Aspid 2023 (LOLA, asistente virtual en Ribera Salud): Ganadora del oro y plata
  • Woman Innovation 2024 (María González, CEO): Ganadora del premio Innovadora en Ascenso
  • Finalista IX Premios Salud Digital 2025 (proyecto conjunta AZerCA con AstraZeneca) al premio Mejor proyecto en Telemedicina
  • Reconocimientos 2024 por Forbes, Bessemer Ventures, Avia Marketplace, MANGUITO, Premio Ribera Salud, Conde‑Financial Times, ITV, TVE y WireD

Tipo de oferta

Datos de la empresa

  • Número de clientes: Presentes en más de 60 hospitales
  • Número de empleados: 45

Datos de la empresa

Año
Ventas
Empleados
EBITDA
Clientes
Ronda
Inversión
Inversores
Todavía no se han publicado datos de la empresa.
Caso de uso

Eliminación de reingresos a 30 días en pacientes con EPOC mediante seguimiento automatizado

Contexto

El Hospital del Baix Empordà da cobertura a una población de 140.000 personas. El hospital tenía dificultades para monitorizar de forma proactiva a los pacientes con EPOC (enfermedad respiratoria crónica que causa dificultad para respirar). El 75 % de los pacientes desconocían su diagnóstico y los equipos sanitarios solo se enteraban del deterioro clínico tras visitas a urgencias o ingresos.
El modelo reactivo y no estandarizado se volvió especialmente crítico durante los meses de invierno, provocando saturación hospitalaria y la suspensión de servicios planificados.

Problema

El hospital no podía anticiparse al deterioro de los pacientes con EPOC. Esto provocaba ingresos evitables, urgencias frecuentes y una carga innecesaria para el personal sanitario.

Solución propuesta

Con LOLA, el hospital implantó un seguimiento telefónico automatizado. Ahora, las llamadas se adaptan al estado de cada paciente y recogen síntomas clave mediante cuestionarios clínicos. El equipo médico recibe alertas para intervenir solo cuando es necesario, sin aumentar su carga de trabajo.

Impacto

  • Eliminación completa de reingresos a 30 días tras el alta.
  • Reducción del 10,06 % en visitas a urgencias.
  • Reducción del 5,52 % en hospitalizaciones.
  • 83 % de cobertura y 90 % de participación de pacientes.
  • Satisfacción media de los pacientes: 9,3 sobre 10.
  • Pacientes con más control sobre su enfermedad y menos ansiedad.

Requisitos de integración

Aplicaciones destacadas

Cliente: Hospital del Baix Empordà

  • Instrumento de contrato: Colaboración directa
  • Duración del contrato: 6 meses
  • Tiempo de implementación: 6 semanas
Caso de uso

Seguimiento automatizado de pacientes con insuficiencia cardíaca y post-cirugía cardiaca

Contexto

El Hospital de Dénia gestiona una población compleja de pacientes con insuficiencia cardíaca y aquellos dados de alta tras cirugía cardiaca. Estos pacientes requieren un seguimiento estrecho y continuo para evitar descompensaciones y hospitalizaciones no planificadas. El modelo anterior, basado en consultas presenciales o llamadas telefónicas reactivas, dificultaba la detección temprana del deterioro clínico y sobrecargaba al equipo de enfermería.

Problema

El seguimiento tradicional no ofrecía supervisión continua ni capacidad de intervención proactiva. Como resultado, algunos pacientes sufrían descompensaciones entre visitas programadas. El equipo clínico necesitaba una solución que permitiera ampliar su capacidad sin incrementar la carga de trabajo.

Solución propuesta

Tucuvi implementó su asistente virtual clínico, LOLA, que realiza llamadas autónomas según protocolos clínicos adaptados al estado del paciente. LOLA detecta signos de alerta, genera informes para el personal clínico y permite actuar de forma temprana. El programa se integró con las rutas asistenciales existentes, mejorando también la coordinación con atención primaria.

Impacto

Gracias a LOLA, se optimizó el trabajo, se logró una mejor organización y se prioriza la atención de los pacientes que no se encuentran bien antes de que empeoren:

  • Hubo una reducción del 54,69 % en reingresos por insuficiencia cardíaca (de 6,4 % a 2,9 %).
  • Se liberaron 492 horas de enfermería en 8 meses (≈38 % de una jornada completa).
  • Se obtuvo un ahorro estimado de 25.000 € por hospitalizaciones evitadas.
  • Se alcanzó el 89 % de adherencia de pacientes a los seguimientos.
  • Se realizaron 31 ajustes de medicación de forma remota.
  • Se anticiparon 15 derivaciones a Primaria y 5 a Cardiología.
  • Mejoró la planificación del alta y revisión diaria de egresos hospitalarios.

Requisitos de integración

Aplicaciones destacadas

Cliente: Hospital de Dénia

  • Instrumento de contrato: Colaboración directa
  • Duración del contrato: 8 meses
  • Tiempo de implementación: 6 semanas
Todavía no se han publicado los casos de uso.