Caso de uso

Captación y centralización de datos oficiales para toma de decisiones y asistencia al turista

Contexto

Problema

Requisitos de integración

Solución propuesta

Impacto

Aplicaciones destacadas

Captación y centralización de datos oficiales para toma de decisiones y asistencia al turista
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Caso de uso

Captación y centralización de datos oficiales para toma de decisiones y asistencia al turista

Resumen

¿Cómo recupera un destino turístico el control de los datos de sus visitantes y el protagonismo de sus canales oficiales frente a plataformas externas? La plataforma de iUrban centraliza esa información, mejora la toma de decisiones del destino e incorpora IA generativa para responder directamente a las consultas del turista.

Problema

  • Ausencia de datos propios sobre la demanda: los destinos financian promoción, ferias y campañas sin información propia sobre quién los visita, lo que obliga a comprar datos externos o decidir por percepción.
  • Información turística dispersa entre áreas y municipios: turismo, cultura, comercio, eventos y patrimonio mantienen webs y agendas separadas; en entidades supramunicipales, además, repartidas entre ayuntamientos. La información al visitante resulta fragmentada.
  • Saturación concentrada en los mismos recursos: la afluencia se concentra en unos pocos puntos del destino, lo que genera congestión en temporada alta y escaso retorno económico en barrios y municipios secundarios.
  • Dependencia de la temporada alta: fuera de los meses punta los destinos no logran activar motivos de viaje, no por falta de recursos, sino de producto estructurado, segmentado y comunicado.

Solución

  • Analítica propia del visitante en canales oficiales: registro de interacciones, consultas, idiomas, intereses y perfiles en webs, aplicaciones y puntos de información oficiales, convertidos en datos de demanda para priorizar mercados emisores y justificar la inversión pública.
  • Repositorio único con generación aumentada por recuperación (RAG): integración de webs oficiales, agendas municipales, interfaces de programación de aplicaciones (API) y bases públicas en un repositorio sobre el que agentes de inteligencia artificial responden de forma trazable y actualizada.
  • Recomendación contextual para redistribuir flujos: el motor sugiere rutas alternativas, comercios, eventos y patrimonio menos visitado según perfil, idioma y momento de la consulta, desviando visitantes de los puntos saturados hacia el tejido local.
  • Estructuración de producto turístico segmentado: los recursos dispersos se convierten en propuestas visitables —rutas gastronómicas, naturaleza, patrimonio, turismo accesible— con contenidos adaptables por mercado, idioma, perfil y temporada para activar demanda fuera de los meses punta.

Modelo de despliegue

Nube pública certificada

Región de alojamiento de datos

UE (no ES)

Modelo de venta

Venta de hardware y servicios, Licencia / marca blanca, Licencia única / perpetua, Suscripción / pago recurrente

Análisis del encaje GovTech

3
/4
CRITERIO
CUMPLIMIENTO
JUSTIFICACIÓN
Recurrencia
¿El caso de uso resuelve un problema recurrente dentro de la Administración pública?
Si
Problema estructural compartido por ayuntamientos, diputaciones y CCAA; partida presupuestaria recurrente (PERTE Digitalización Turística, >1.000 M€) y marco DTI de SEGITTUR/normas UNE 178501 que institucionaliza la necesidad.
Gravedad
¿Hay obligación legal o riesgo de daño grave que fuerce a la Administración a actuar?
No
El overtourism y la infrautilización del canal oficial son relevantes, pero la solución facilita tareas clave (promoción, atención, analítica) sin ejecutarlas ni descargar una obligación legal directa
Valor diferencial
¿La solución aporta un valor diferencial e innovador frente a otras alternativas?
Si
Especialización verificable en turismo público. Articulación coherente de RAG turístico curado frente a modelos generalistas.
Número de aplicaciones
¿Se ha desplegado en más de 4 instituciones públicas?
Si
550
Facilidad en la integración
¿Es fácil de integrar en los sistemas que ya hay en la Administración?
Si
APIs estándar: Si, Tipo de integración: Conectores estándar
Aplicaciones reales

CPVs

Servicios de consultoría en desarrollo — 73220000, Servicios generales de consultoría en gestión — 79411000, Servicios relacionados con la gestión — 79420000, Servicios TI: consultoría | desarrollo de software | Internet | apoyo – 72000000, Servicios de diseño de sitios web www — 72413000
Solución desarrollada por
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Publicado:
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iUrban es una empresa especializada en turismo inteligente que ayuda a destinos públicos a atraer, atender, conocer y mover mejor a sus visitantes mediante Cicerone, su plataforma de IA turística. Con cerca de 550 destinos turísticos operados por IA, trabaja con Administraciones como Málaga, Lanzarote, Madrid, diputaciones, mancomunidades y municipios con recursos limitados, adaptando la solución a la realidad y capacidades de cada territorio.

Su valor diferencial está en resolver tres retos clave para la gestión turística pública: saber quién viene, qué busca y por qué; recuperar el uso del canal oficial del destino —web, tótems, QR, pantallas, apps u oficinas—; y hacer accesible la información turística mediante IA generativa, voz y más de 95 idiomas. Cicerone conecta fuentes públicas, privadas y locales para crear contenidos útiles y diferenciales —rutas no saturadas, joyas locales, comercios, productos turísticos, testimonios, recetas o identidad del destino—. Así, permite atraer visitantes, redistribuir flujos en temporada alta, optimizar la inversión en mercados emisores y tomar decisiones con datos propios.