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Caso de uso

Estrategia de colaboración Público-Privada para Vivienda Asequible (Cambra de Barcelona)

Contexto

Problema

Requisitos de integración

Solución propuesta

Impacto

Aplicaciones destacadas

Estrategia de colaboración Público-Privada para Vivienda Asequible (Cambra de Barcelona) Real
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Caso de uso

Estrategia de colaboración Público-Privada para Vivienda Asequible (Cambra de Barcelona)

Tipo de caso

Real

Contexto

El Área Metropolitana de Barcelona (AMB) afronta un déficit estructural de vivienda asequible que amenaza no solo la cohesión social, sino también la competitividad económica de la región para atraer y retener talento. Ante este escenario, la Cambra de Comerç de Barcelona, como corporación de derecho público, impulsó un estudio riguroso para proponer soluciones factibles que movilicen la generación de parque residencial asequible.

Problema

El debate sobre la vivienda asequible a menudo carece de un análisis profundo sobre la viabilidad económica real de las promociones. Existía una desconexión entre las necesidades sociales cuantificadas y la capacidad real del mercado para producir vivienda bajo las condiciones normativas y de costes actuales. Se necesitaba superar el diagnóstico teórico para definir un modelo de gestión que hiciera "salir los números" para promotores e inversores en un entorno de costes de construcción y financiación al alza.

Requisitos de integración

El proyecto requería cruzar tres dimensiones complejas: la demanda social insatisfecha (vivienda protegida y asequible), la disponibilidad de suelo finalista en el área metropolitana y, crucialmente, la estructura de costes de la promoción inmobiliaria. Era necesario simular escenarios financieros detallados para determinar qué palancas (bonificaciones fiscales, cesión de suelo, subvenciones) son necesarias para desbloquear la inversión privada.

Solución propuesta

Se utilizó el motor de inteligencia OM City para elaborar un plan de choque fundamentado en datos de mercado. La solución técnica consistió en:

  1. Cuantificación del Déficit: Análisis demográfico y de mercado para dimensionar la necesidad real de nuevas viviendas asequibles en el horizonte 2030-2050.
  2. Modelización Económica (Strategy Engine): Simulación de cuentas de resultados de promociones tipo en diferentes municipios del AMB, testeando la rentabilidad bajo distintos escenarios de colaboración público-privada.
  3. Hoja de Ruta Normativa: Definición de un paquete de medidas concretas (fiscales, urbanísticas y financieras) validadas por los datos para activar la producción de vivienda.


Impacto

El estudio ha proporcionado al sector empresarial e institucional una base técnica indiscutible para el diálogo con las administraciones. Se ha logrado cuantificar el volumen exacto de vivienda necesaria para estabilizar el mercado y se ha demostrado, con modelos financieros transparentes, la necesidad imperiosa de mecanismos de colaboración público-privada para hacer viable la vivienda asequible. El informe ha servido para elevar propuestas legislativas concretas orientadas a agilizar licencias, movilizar suelo y garantizar la seguridad jurídica de los operadores.

Aplicaciones destacadas

Planificación estratégica metropolitana, estructuración de modelos PPP (public-private partnership), Planes de Estratégicos de Vivienda (cuantificación de necesidades y hoja de ruta para creación de vivienda asequible) planificación estratégica metropolitana.