El reto principal reside en la dificultad para incrementar la eficiencia operativa y optimizar el uso de recursos limitados. Sin una herramienta de simulación, es complejo adaptarse rápidamente a cambios en el entorno de mercado, lo que genera tiempos muertos, calles de varada libres de forma prolongada y cuellos de botella en la planificación que elevan los costos operativos.

Se implementa un Gemelo Digital que simula íntegramente el comportamiento del astillero, optimizando la asignación de proyectos a los espacios disponibles. Esta herramienta permite ejecutar simulaciones de escenarios "what-if" (¿qué pasaría si?) para evaluar la planificación bajo distintas circunstancias, tales como la aceptación de todos los nuevos clientes (leads), retrasos en reparaciones en curso o demoras en la llegada de nuevos proyectos.

• Planificación de Recursos Esenciales: Anticipación de necesidades de jefes de buque, carros de varada, bloques de hormigón y vigas.
• Priorización de Emergencias: Capacidad para reprogramar tareas de forma ágil y recomendar trabajos específicos ante situaciones imprevistas.
• Optimización Comercial: Soporte al equipo comercial para priorizar leads asegurando que se cumplen las restricciones de capacidad y las prioridades operativas.