Senda Sostenible

Las administraciones locales afrontan un doble reto: acelerar la transición energética y hacerlo con modelos que generen ahorro, participación y beneficios locales. En España, las comunidades energéticas están respaldadas por las directivas europeas 2018/2001 y 2019/944 que regulan las energías renovables y el mercado interior de la electricidad, respectivamente, y por su incorporación al marco español mediante el Real Decreto-ley 23/2020 por el que se aprueban medidas en el ámbito de la energía para la reactivación económica. Además, el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE) ha impulsado programas para financiar Comunidades Energéticas ya constituidas (CE Implementa) y programas de conocimiento y acompañamiento a través de las Oficinas de Transformación Comunitaria (OTC) en el marco del Plan de Recuperación.

Además, el reciente Real Decreto-ley 7/2026 ha modificado el artículo 25 sobre las materias en las que pueden tener competencias propias los municipios, de la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases del Régimen Local, haciendo mención expresa en su apartado p) a la “promoción y participación en comunidades ciudadanas de energía y comunidades de energías renovables que permitan contribuir a la obtención de beneficios medioambientales, económicos o sociales en los municipios donde operan, así como el impulso de actuaciones de transición energética tales como la eficiencia energética, la electrificación y el fomento del autoconsumo”.

En este contexto, Senda ofrece un servicio integral para Comunidades Energéticas, permitiendo a las Administraciones públicas impulsar y sostener este modelo con menor carga interna y mayor capacidad de ejecución.

• Dificultad para estructurar y lanzar una Comunidad Energética: muchos Ayuntamientos identifican el potencial del modelo, pero no cuentan con capacidades internas para definir la fórmula jurídica, el modelo económico y el plan de despliegue.
• Complejidad para coordinar a ciudadanía, pymes y Administración: la Comunidad Energética exige captar socios, comunicar bien la propuesta de valor y sostener una gobernanza operativa continua.
• Dificultad para convertir el diseño en una infraestructura operativa: muchas iniciativas no pasan del estudio preliminar por falta de coordinación técnica, administrativa y de financiación.
• Falta de visibilidad sobre generación, consumo y funcionamiento energético: sin datos operativos, no se puede optimizar el funcionamiento ni ofrecer transparencia a los miembros.
• Dificultad para gestionar el reparto de energía entre miembros: el autoconsumo colectivo requiere de un análisis detallado, exhaustivo y continuo de la producción y el consumo, así como reglas claras y gestión operativa del reparto energético para maximizar el beneficio local.
• Falta de capacidad para gestionar la Comunidad Energética a largo plazo: una vez constituida, la Comunidad Energética necesita administración, atención a miembros, control financiero y seguimiento energético continuo.
• Dificultad para replicar el modelo en municipios con poca capacidad técnica: en Ayuntamientos pequeños o rurales, la falta de medios propios complica impulsar y sostener proyectos de este tipo.

• Modelización jurídica, económica y técnica de la Comunidad Energética: Senda gestiona integralmente el desarrollo y puesta en marcha de la Comunidad Energética, hasta su gestión diaria cuando está operativa. 
• Onboarding, divulgación y adhesión de miembros con plataforma de gestión: Senda estructura la incorporación de socios mediante sesiones informativas, materiales de difusión y una plataforma digital de gestión de miembros que permite registrar participantes, facilitar altas y ordenar la gobernanza de la Comunidad Energética. 
• Despliegue llave en mano con seguimiento digital del proyecto: Senda ejecuta el proyecto de extremo a extremo —tramitación, financiación, subvenciones, ingeniería e implantación de autoconsumo colectivo, almacenamiento, movilidad eléctrica o gestión de la demanda— e incorpora una capa digital de seguimiento para acompañar la transición desde el diseño hasta la puesta en marcha. 
• Monitorización de generación y consumo con herramientas digitales: Senda incorpora soluciones de seguimiento que permiten visualizar producción, consumo y autoconsumo, apoyándose en los datos de los activos energéticos de la Comunidad Energética para mejorar el control operativo y la transparencia frente a sus miembros, incluido el Ayuntamiento.
• Optimización digital del reparto energético: la solución incorpora herramientas de gestión que permiten ordenar y optimizar el reparto de la energía generada entre los miembros, facilitando un mejor aprovechamiento local de la producción renovable y una gestión más eficiente del consumo compartido de forma continua. 
• Gestión administrativa, financiera y energética con soporte tecnológico: Senda gestiona la Comunidad Energética durante todo su ciclo de vida e incorpora herramientas para la gestión de miembros, seguimiento económico, monitorización energética y soporte operativo, reduciendo la carga del Ayuntamiento y de la Junta Directiva de la Comunidad Energética, facilitando la correcta continuidad del proyecto. 
• Metodología replicable con componente digital reutilizable: Senda aplica una metodología estandarizada apoyada en herramientas de gestión y monitorización, lo que permite replicar el modelo en distintos municipios adaptando el dimensionamiento energético, la base de usuarios y la operativa local sin rehacer todo el planteamiento desde cero.

No expone APIs estándar inicialmente y actualmente Senda no se integra con sistemas de la Administración pública

Comunidad Energética Local de Buñol

• Cliente: Comunidad energética de Buñol.
• Link aplicación: https://comunidadenergeticabunol.org/

Impacto de resultado

• Incremento del grado de cobertura renovable para la ciudadanía: se pueden beneficiar aproximadamente el 15% de los hogares del municipio. Siendo elegibles el 100% de los mismos.
• Generación de ahorros netos en factura en rangos del 15% al 25%. Este % se ve incrementado en caso de incorporarse a la comercializadora local de energía.
• Mejora del aprovechamiento local de la energía generada a través del sistema inteligente de asignación de potencia, almacenamiento y puntos de recarga. Además, la comercializadora local permite gestionar la energía de forma integral y retener el valor económico dentro del municipio.
• Monitorización en tiempo real con alertas tempranas diarias, que permite analizar la producción y verificar que la asignación de la energía se mantiene en niveles óptimos.

Otros impactos esperados para el Ayuntamiento y ciudadanos son:

• 1,4 M€ de ahorro total para los miembros en 20 años.

• ~96 toneladas de CO2 / año no emitidas a la atmósfera.

• 35.000 euros de excedentes económicos destinados a fines sociales.

Indicadores operativos

• En un pueblo de 10.000 habitantes, 74 familias, 7 PYMES, 18 instalaciones públicas beneficiadas
• 3 plantas de producción de energía solar fotovoltaica sumando un total de 250,48 kWp, localizadas en cubiertas municipales.
• 2 puntos de recarga de vehículo eléctrico de 22 kW cada uno de uso público, a explotar tanto por los miembros de la Comunidad Energética como por el público general
• 232 kWh de capacidad de almacenamiento en baterías
• Actualmente y en base a la experiencia y metodología desarrollada, Senda es capaz de definir y plantear un modelo energético local en menos de 3 meses.

La solución tiene buen potencial de aplicación en ayuntamientos, mancomunidades, polígonos industriales y entornos rurales o urbanos porque combina una metodología reutilizable de estructuración jurídica, modelo económico, adhesión de miembros y operación de activos energéticos. Escala por replicación de fases de proyecto, por parametrización del diseño energético y por reutilización de la misma lógica de gobernanza, onboarding y explotación.

Sin embargo, la replicabilidad de la solución requiere un componente relevante de servicios profesionales y acompañamiento ad hoc, especialmente en la identificación de cubiertas o emplazamientos viables y el acceso a financiación y subvenciones. Además, el grado de implicación municipal y la capacidad local para sostener la gobernanza de la comunidad condicionan el ritmo y la solidez del escalado, por lo que la extensión a nuevos municipios no depende solo de reutilizar una metodología, sino también de acompañar su adaptación a cada contexto territorial e institucional.