El envejecimiento poblacional y el aumento de situaciones de aislamiento social están situando la soledad no deseada como uno de los principales retos de las políticas públicas de bienestar. Las administraciones locales y autonómicas, especialmente aquellas integradas en la Red de Ciudades y Comunidades Amigables con las Personas Mayores, ya impulsan iniciativas que promueven la participación, el sentido de pertenencia y la cohesión comunitaria.
En paralelo, los nuevos marcos estratégicos y normativos orientan los servicios sociales hacia modelos más humanizados, centrados en la persona y basados en la activación de redes comunitarias. En este escenario, las intervenciones deben ser no solo sociales, sino también estructuradas, evaluables y escalables.
El Programa Libro de Vida responde a esta necesidad combinando tecnología, metodología y evidencia científica para abordar la dimensión relacional del envejecimiento desde un enfoque comunitario.

Los programas municipales de envejecimiento activo suelen centrarse en el acompañamiento puntual o en actividades grupales cuya estructura se ha centrado en el modelo de actividad física, cognitiva o social. La creciente soledad no deseada exige intervenciones más profundas que promuevan vínculos significativos, sentido de pertenencia y proyectos de vida con sentido en la vejez.
Actualmente, muchas administraciones están desplegando tecnología para la identificación temprana de situaciones de soledad. No obstante, la soledad es un fenómeno multifactorial —no es lo mismo el aislamiento social que la soledad existencial— y el verdadero reto no es solo detectar, sino diseñar intervenciones personalizadas y centradas en la persona.
Los marcos estratégicos estatales coinciden en la necesidad de desarrollar propuestas que impulsen proyectos de vida con sentido, activen vínculos comunitarios, estén basadas en evidencia y permitan evaluar su impacto. Sin embargo, la falta de herramientas estructuradas y tecnológicas dificulta:

• Sostener relaciones intergeneracionales en el tiempo.
• Activar comunidad más allá de intervenciones puntuales.
• Medir resultados en bienestar y pertenencia.
• Escalar programas con coherencia metodológica y trazabilidad pública.

Metodología estructurada de Historia y Proyecto de Vida: la intervención se organiza en torno a las trayectorias vitales (pasado, presente y deseos futuros), integrando identidad, preferencias, capacidades, relaciones significativas y expectativas.

Plataforma digital colaborativa: digitaliza la historia y el proyecto de vida en un entorno multiusuario seguro donde participan persona protagonista, profesionales municipales, voluntariado y agentes comunitarios.

Infraestructura relacional para la intervención comunitaria: la plataforma facilita la coordinación entre participantes, agentes comunitarios y servicios sociales, alineando propuestas de intervención comunitaria.

Formación y acompañamiento metodológico: capacita a profesionales municipales, voluntariado y docentes para aplicar el enfoque centrado en la persona de forma estructurada y evaluable.

Evaluación de impacto y trazabilidad pública: evalúa reducción de la sensación de soledad, mejora del bienestar y fortalecimiento de vínculos. La digitalización aporta continuidad, trazabilidad y capacidad de rendición de cuentas ante órganos públicos.

Entorno seguro y cumplimiento normativo: garantiza el tratamiento adecuado de información sensible conforme a los requisitos del sector público.

Datos correspondientes a evaluación de impacto 2024-2025 con 1.436 participantes:

El 77 % de las personas participantes manifiestan una disminución de la sensación de soledad tras el proceso al facilitar la identificación y activación de redes de apoyo significativas.

El 86 % indica mejora en su bienestar emocional.

El 84 % considera que el proceso ha permitido preservar su historia y proyecto vital.

Se generan relaciones significativas entre personas mayores, jóvenes, voluntariado y entorno comunitario.

El modelo permite iniciar con proyectos piloto y escalar progresivamente a 50, 75, 100 o más participantes por municipio, provincia o comunidad autónoma.

• Cliente: Ayuntamiento de Llanes, Asturias

• Nombre del proyecto: Libros de vida. Proyecto para el acompañamiento en proyectos de vida en la red de comunidades amigables de las personas mayores.

• Contexto intervención: municipal, comunitario.

• Instrumento de contrato: contrato menor

• Precio: 4.500 euros

• Duración del contrato: 6 meses

• Contacto del cliente: Servicios Sociales Ayuntamiento de Llanes

• Cliente: Cruz Roja

• Nombre del proyecto: Reforzando Vínculos. Proyecto para el acompañamiento en proyectos de vida a través de la metodología “historia de vida” de Envita.

• Contexto intervención: comunitario con personas voluntarias.

• Instrumento de contrato: Fondos Next Generation

• Precio: 70.000 euros

• Duración del contrato: 1 año

• Contacto del cliente: Débora Arévalo de las Heras | Área de Conocimiento de Inclusión Social | Programa de personas mayores, con discapacidad y Cuidadoras