Última actualización:
28
/
05
/
2026
Publicado:
28
/
05
/
2026
Envita
Envita ha desarrollado una metodología que facilita la atención a personas mayores en residencias, centros de día y domicilios desde el enfoque de la Atención Centrada en la Persona (ACP), un requisito recogido en la normativa estatal y autonómica, como la Orden 2680/2024 de la Comunidad de Madrid.
Su solución combina metodología validada científicamente, capacitación de profesionales y tecnología. La plataforma SaaS de Envita integra tres módulos principales:
- Evaluación del grado de aplicación de la ACP mediante una escala validada científicamente.
- Implementación, con apoyo a los equipos a través de un asistente de IA responsable.
- Formación, con un área de Academia dirigida a profesionales, familias y personas voluntarias.
Datos de la empresa
Año de fundación
2019
NIF/CIF
B27867621
Certificaciones
RGPD, ENS - Medio , Sello Pyme Innovadora Aenor, Certificado Startup Enisa
Todavía no dispone de certificaciones.
Nº de Empleados
11
Tracción pública
Valor total de contratos directos
30.000 €
Clientes destacados
Ayuntamiento de Llanes
Sectores de la administración
Servicios Sociales, Transformación transversal, Atención a la Ciudadanía, Participación y Transparencia
Solvencia económica
Inversores
Inversores:
- Ship2B Ventures
- Vigo Activo Sociedad Capital Riesgo SA
- XES Galicia
Nº total de clientes hasta la fecha
20
Canales y colaboraciones
- Subcontratación por parte de Serveo de los servicios de Envita para la implementación de la atención centrada en la persona en cuatro residencias de la Comunidad Valenciana.
Premios
- Premio Avedis Donabedian al Proyecto de Mejora de la Calidad de la Atención a las Personas Dependientes (2025)
- Premio Cruz Roja Tecnología Humanitaria (2024)
- Premio ACRA a la Innovación
- Premio Fundación DomusVi Premio E-Inclusión CPIG (2023)
Aceleradoras
Gobe Ventures, Lanzadera, Via Galicia, Unlimited Spain | Emprende in Health by Lilly
Datos de la empresa
Año
Ventas
Empleados
EBITDA
Clientes
Ronda
Inversión
Inversores
Todavía no se han publicado datos de la empresa.
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Caso de uso
Programa comunitario “Libro de Vida” para abordar el reto de la soledad no deseada en municipios y administraciones públicas
Problema
- Enfoque limitado en las intervenciones actuales: los programas de envejecimiento activo se centran principalmente en actividades puntuales (físicas, cognitivas o sociales), sin abordar de forma profunda la generación de vínculos significativos y proyectos de vida con sentido.
- Crecimiento de la soledad no deseada como reto estructural: la soledad exige intervenciones más complejas, orientadas a fortalecer el sentido de pertenencia y las relaciones sostenidas en el tiempo.
- Dificultad para ir más allá de la detección: aunque se están incorporando tecnologías para identificar situaciones de soledad, el reto principal reside en diseñar intervenciones personalizadas y centradas en la persona, adaptadas a un fenómeno multifactorial.
- Falta de herramientas para activar comunidad de forma sostenida: las administraciones encuentran dificultades para generar dinámicas comunitarias estables más allá de acciones aisladas o puntuales.
- Limitaciones en la medición de impacto: no existen mecanismos estructurados que permitan evaluar de forma consistente el impacto en bienestar, vínculos sociales y sentido de pertenencia.
- Dificultad para escalar programas con coherencia: la ausencia de herramientas metodológicas y tecnológicas dificulta replicar y escalar iniciativas manteniendo trazabilidad, consistencia e impacto.
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Solución
- Metodología estructurada de Historia y Proyecto de Vida: la intervención se organiza en torno a las trayectorias vitales (pasado, presente y deseos futuros), integrando identidad, preferencias, capacidades, relaciones significativas y expectativas.
- Plataforma digital colaborativa: digitaliza la historia y el proyecto de vida en un entorno multiusuario seguro donde participan persona protagonista, profesionales municipales, voluntariado y agentes comunitarios.
- Infraestructura relacional para la intervención comunitaria: la plataforma facilita la coordinación entre participantes, agentes comunitarios y servicios sociales, alineando propuestas de intervención comunitaria.
- Formación y acompañamiento metodológico: capacita a profesionales municipales, voluntariado y docentes para aplicar el enfoque centrado en la persona de forma estructurada y evaluable.
- Evaluación de impacto y trazabilidad pública: evalúa reducción de la sensación de soledad, mejora del bienestar y fortalecimiento de vínculos. La digitalización aporta continuidad, trazabilidad y capacidad de rendición de cuentas ante órganos públicos.
- Entorno seguro y cumplimiento normativo: garantiza el tratamiento adecuado de información sensible conforme a los requisitos del sector público.
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Implementado en:
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Caso de uso
Historia y proyecto de vida digital para ACP en residencias y centros de día públicos
Problema
- Información personal fragmentada y poco accionable: la historia de vida y el proyecto personal quedan en documentos dispersos o cuestionarios de ingreso que no se actualizan ni se traducen en cambios reales en el cuidado.
- Dificultad para sostener modelos ACP en el tiempo: la alta rotación del personal y la presión asistencial limitan la continuidad de estas metodologías sin herramientas que faciliten la coordinación.
- Participación limitada de familias y red de apoyo: la falta de canales seguros y accesibles dificulta involucrar de forma constante a familiares, reduciendo el conocimiento sobre preferencias y relaciones significativas.
- Falta de trazabilidad y medición en la gestión pública: resulta complejo auditar el avance de modelos ACP debido a la ausencia de indicadores operativos y evidencias medibles más allá de la formación o las intenciones declaradas.
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Solución
- Historia y proyecto de vida en entorno digital compartido: permitió recopilar y mantener accesible la biografía, preferencias y objetivos vitales para orientar apoyos cotidianos.
- Trabajo colaborativo con la red de apoyo: facilitó que profesionales, familia y otras figuras autorizadas aporten información y construyan un “grupo de apoyo” con roles y participación en la plataforma.
- Recursos y guías para activar conversaciones significativas: agilizó la obtención de información relevante mediante herramientas tipo “Cartas Conversacionales” y recursos de acompañamiento.
- Plan de apoyos alineado al proyecto de vida: permitió traducir preferencias y metas en apoyos concretos, reduciendo la brecha entre “registro” y práctica diaria.
- Panel de indicadores e informes: automatizó métricas sobre avance de historias, participación de equipos y familias y cumplimiento de preferencias, habilitando seguimiento y rendición de cuentas.
- Cumplimiento y seguridad de la información: garantizó un “espacio seguro” para datos sensibles y soporte al cumplimiento de protección de datos en el ámbito sociosanitario.
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